新潟の会計事務所・税理士なら あすか中央税理士法人グループ
1.必要固定費（人件費、その他固定費等）
2.借入金返済必要額（返済計画を立てる）
3.設備投資（新分野に進出）
4.目標売上及び粗利益（どの商品を提供するか・・・）
5.回収、支払条件（キャッシュフロー計算書、資金繰り計画）
等のシミュレーションを行い、「どんぶり勘定」から「先見経営」へと創造型起業に生まれ変わります。
3～5年後のビジョンができあがったら、次は単年度経営計画です。中期の計画を単年度に落とし込み、毎月の予実対比ができ、先行管理が実現できます。
